Big Picture 对比 Design-Level

Big Picture EventStorming vs Design-Level EventStorming

	Big Picture EventStorming （风暴）	Design-Level EventStorming （设计)
前提条件		完整的Big Picture EventStorming
参与人员	1.有问题的人 2.有答案的人 3.主持人	1明确关注给定的业务流程或关键特性 2.开发团队 3.领域专家 4.主持人
sticky notes（便签）:
事件 【Orange】	500张	300张
命令 【Blue 】	200张	300张
热点、 问题【紫色】	200张	200张
策略【淡紫色】	-	200张
外部系统 【矩形粉红色】	100张	100张
人、角色 【小黄色】	200张	200张
read model【绿色】	100张	200张
聚合 【淡黄色矩形】	100张	100张
其他：	新鲜水果，拒绝零食	ES、CQRS、统一语言

使用场景：

• 评估现有业务线的健康状况，并发现最有效的改进领域; 【发现不同观点和相互竞争的目标之间的不一致】

• 探索新的初创商业模式的可行性;【探索全新业务生态系统的格局】

• 设想新的服务，最大限度地为所有相关方带来积极成果;【利益相关者、业务、开发】

• 设计干净且可维护的事件驱动软件，以支持快速发展的业务。【在复杂的事件驱动模型上展现多个利益相关者的需求

  准备好充分利用微服务和领域驱动设计的强大功能】

  目的：允许具有不同背景的利益相关者之间进行复杂的跨学科对话，从而提供超越孤岛和专业化界限的新型协作。